- Видео 721
- Просмотров 17 561 247
Александр Высоцкий
США
Добавлен 7 мар 2018
7200 компаний из 87 стран внедрили элементы моей системы, $3 млрд оборот клиентов, офисы в США и Тайване, 250+ ниш
Александр Высоцкий - сооснователь акселератора Business Booster для малого и среднего бизнеса.
В 2009г в Украине основал компанию Visotsky Consulting, которая за 14 лет трансформировалась в акселератор Business Booster с офисами в США и Тайване с предоставлением программ на английском, китайском, украинском и русском языках.
Автор публикаций в Forbes и других бизнес-журналах, а также автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса с общим тиражом в 130 000 проданных книг.
На этом канале вы узнаете как:
► увеличить прибыль;
► собрать сильную команду;
► выйти из операционки и заниматься масштабированием компании.
Александр Высоцкий - сооснователь акселератора Business Booster для малого и среднего бизнеса.
В 2009г в Украине основал компанию Visotsky Consulting, которая за 14 лет трансформировалась в акселератор Business Booster с офисами в США и Тайване с предоставлением программ на английском, китайском, украинском и русском языках.
Автор публикаций в Forbes и других бизнес-журналах, а также автор 4 книг-бестселлеров о построении системного бизнеса с общим тиражом в 130 000 проданных книг.
На этом канале вы узнаете как:
► увеличить прибыль;
► собрать сильную команду;
► выйти из операционки и заниматься масштабированием компании.
Who to Replace Employees With During Their Vacation? Who Will Work?
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e&
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе - «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал между...
Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал.
✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по производству наград в Европе - «Heroldmaster».
✔️ Основатель акселератора Business Booster, который помогает владельцам бизнесов систематизировать и масштабировать бизнесы, выходить на новый уровень.
Акселератор Business Booster вырос из компании Visotsky Consulting, основанной в Украине, и за 14 лет стал между...
Просмотров: 5 877
Видео
How to Reach a New Income Level in Business? / Alexander Visotsky
Просмотров 4,4 тыс.День назад
Ещё больше о теме слияний и поглощений в Telegram-канале 500 Rollups → t.me/rollups_500. Переходи по ссылке на канал и узнай как заработать в 100 раз больше через рост капитала, а не через постепенный рост вашего бизнеса А если вы хотите усилить команду, приходите на бесплатный онлайн мастер-класс для владельцев бизнеса «Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудн...
What to Do If Your Department Head Is Always Late
Просмотров 9 тыс.21 день назад
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по произво...
How to Properly Communicate with Subordinates
Просмотров 14 тыс.21 день назад
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по произво...
The Ideal Week of Any Manager
Просмотров 33 тыс.Месяц назад
► Бесплатный онлайн мастер-класс для топ-менеджеров и владельцев бизнеса → my.bbooster.online/masterclass_smb/?gcpc=6a29e& Как усилить команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ ✔️ Предприниматель с 30-летним опытом. Создал 7 компаний, 3 из которых успешно продал. ✔️ Был первым дистрибьютором Apple в Украине. Создал крупнейшую компанию по произво...
4 Subtle Signs It's Time to Change Your Business Direction
Просмотров 8 тыс.Месяц назад
4 Subtle Signs It's Time to Change Your Business Direction
How to Quickly and Effectively Train Salespeople for Proper Communication with Customers
Просмотров 6 тыс.Месяц назад
How to Quickly and Effectively Train Salespeople for Proper Communication with Customers
The Path to Millions $ in Consulting. About Partnership, Investments, and AI
Просмотров 3,7 тыс.Месяц назад
The Path to Millions $ in Consulting. About Partnership, Investments, and AI
How Leaders Can Truly Understand What Concerns Their Employees
Просмотров 10 тыс.Месяц назад
How Leaders Can Truly Understand What Concerns Their Employees
Dealing with Mistakes at Work: To Punish or Not to Punish for Minor Errors?
Просмотров 9 тыс.Месяц назад
Dealing with Mistakes at Work: To Punish or Not to Punish for Minor Errors?
Customers Will Buy Themselves if Your Company Has These 4 Things
Просмотров 16 тыс.Месяц назад
Customers Will Buy Themselves if Your Company Has These 4 Things
How to Properly Set a Plan for an Employee
Просмотров 9 тыс.2 месяца назад
How to Properly Set a Plan for an Employee
5 Key Mindset Differences Between Millionaires and Billionaires
Просмотров 11 тыс.2 месяца назад
5 Key Mindset Differences Between Millionaires and Billionaires
How to Fight Back Against a Competitor Poaching Your Key Employees
Просмотров 5 тыс.2 месяца назад
How to Fight Back Against a Competitor Poaching Your Key Employees
Why do C-STUDENTS build more scalable businesses than A-STUDENTS?
Просмотров 17 тыс.2 месяца назад
Why do C-STUDENTS build more scalable businesses than A-STUDENTS?
What Can Employees Be Awarded Recognition For
Просмотров 8 тыс.2 месяца назад
What Can Employees Be Awarded Recognition For
What to Do If a New Employee Refuses to Learn the Company's General Organizational Policies
Просмотров 7 тыс.3 месяца назад
What to Do If a New Employee Refuses to Learn the Company's General Organizational Policies
5 Principles Why You Shouldn't Quit Even If It's Hard
Просмотров 83 тыс.3 месяца назад
5 Principles Why You Shouldn't Quit Even If It's Hard
4 Signs You Will Be a Talented Leader
Просмотров 53 тыс.3 месяца назад
4 Signs You Will Be a Talented Leader
What Investors Pay Attention to First and Foremost
Просмотров 3 тыс.3 месяца назад
What Investors Pay Attention to First and Foremost
Due to These 5 Mistakes, Entrepreneurs Lose Money in Business! Prevent Bankruptcy of Your Company
Просмотров 15 тыс.3 месяца назад
Due to These 5 Mistakes, Entrepreneurs Lose Money in Business! Prevent Bankruptcy of Your Company
How to Achieve Maximum Efficiency in Remote Work
Просмотров 6 тыс.3 месяца назад
How to Achieve Maximum Efficiency in Remote Work
Only 4 Situations When an Employee Should Threaten to Quit
Просмотров 32 тыс.3 месяца назад
Only 4 Situations When an Employee Should Threaten to Quit
How a Leader Can Analyze Their Own Effectiveness
Просмотров 17 тыс.4 месяца назад
How a Leader Can Analyze Their Own Effectiveness
How to Discourage Subordinates from Shifting Problem-Solving to the Manager
Просмотров 10 тыс.4 месяца назад
How to Discourage Subordinates from Shifting Problem-Solving to the Manager
How You Can Earn More by Replacing Employees with Neural Networks
Просмотров 13 тыс.4 месяца назад
How You Can Earn More by Replacing Employees with Neural Networks
How to Stop Employee Turnover at the Middle Management Level
Просмотров 8 тыс.4 месяца назад
How to Stop Employee Turnover at the Middle Management Level
5 Signs That a Manager is Excelling in Their Role
Просмотров 39 тыс.4 месяца назад
5 Signs That a Manager is Excelling in Their Role
Все шараги -это кузница рабов
Я руководитель в строительной сфере можно с вами связаться
Найти работу хоть какую - это была уже проблема. Так что "не нравится - ухожу" уже не работает. В жизни приходится делать то, что не нравится, соблюдать приличия в кретинских коллективах. Голод - не тётка. Школьнику не нравится просыпаться по утрам и ходить в школу, дисциплина и не нравится учиться. Значит, пусть не ходит?
Я ушёл из МФЦ, где зарплата была минималка, график 5/2 и нелояльный г*вноколлектив - попрошайки. Получаешь одинаковую с ними зарплату, а на праздники чуть ли не баран для них на вертеле должен крутиться. Стол заказов какой-то. Ушёл в салон связи, где ты один на смене, график 2/2 и ЗП побольше минималки. Сегодня люди ищут выгоды даже не в зарплате, а в графике работы, когда зарплата та же, а работать нужно меньше по времени.
А в Казахстане как донести что он провалил ??))
Какие основные показатели вносит в годовой отчет?
Обьясните путем крипта валюту.
Вас очень приятно слушать, спасибо вам за ваши *уроки*. Я не предприниматель, я моряк, но тоже руководитель и ваши советы с канала очень мне помогают в работе.
Сдохние компании в которых руководство всегда недовольно результатом, км/ч, дженсер... Ещё дэльдорадо...
Немного напрягся когда обратились к "Александру Александровичу" 😂
Мультик про меня 😂 ты кто? Я твои амбиции но алкоголизм и апатия держали меня взаперти😂 😂😂
Моя мама очень добрая и удобная была для соседей,все как один приходили, просили позолотить ручку. Но я не мама,Я не стала говорить, что у меня денег нет. У меня нет такой возможности занимать деньги, у меня свои планы куда освоить саои кровные.Тут все губы надули,не здороваются.А мне смешно.
Ой, я себя узнал - человек с низкими амбициями. Я хочу стать рядовым программистом, зарплаты рядового программиста мне достаточно, ничего большего я не хочу. Работать, работать, работать по 40 часов в неделю. Можно по 12 часов в день - если очень надо, не долго, и такое происходит не часто. Рабочие лошадки нужны всем.
я не представляю как огромные компании держат 1000+ сотрудников? я 1 го не могу удержать, с ним проблем столько будто сотню обучаешь/ 1 раз скажешь 2 раза скажешь, третий раз заорешь - все слезы и домой
применяю вашу практику, люди просто разворачиваются уходят, жену любят потому что молчит всегда
самые тяжелые времена ВСЕГДА в больнице. клиенты всегда недовольны результатами и работниками, работники недовольны клиентами и результатами...
Пункт 2 тоже присущ здесь пытаются вечно меня опустить и обеспечить для данных коллег это норма и они не понимают что творят. Если бы я не понимала что происходит я бы обижалась, а так приходится ставить их на место и прямо говорить что они не сознательно но делают.
Согласна именно это делание из ситуации как из мухи слона меня напрягает в некоторых коллегах.
Очень часто работадатель начинает считать что раз уж он платит значит он царь и бог и Майкл Джексон в одном лице.
Бедный мой начальник! Я теоретик-негативщик...
С п.1 не согласна. У меня это не работает. Ну нет у меня карьерных амбиций, хоть убей. Потому что истинным и развитием считаю саморазвитие, а отнюдь не "карьерный рост". Не всем дано быть управленцами и творцами.
Стремитесь к финансовой независимости, чтобы всегда иметь возможность уйти с отстойной работы и от неадекватных начальников.
Все просто , есть рынок труда , ниже его сложно опускаться , нужно иметь талант , светлый пытливый ум, чтобы удержать людей за зарплату ниже рынка. Лишние деньги точно не мотивируют людей, люди не замечают этого, более того начинают зашгаваться, гаглет, становиться менее управляемыми, начинают думать не о ратоие , а хрен знает о чем , да еще если отложат в копилку , вообще потеряют страх. Это факт !
А вы не думали о том, что если люди начнут объединяться и объединять свои ресурсы по определённым алгоритма, то деньги будут всегда и у всех? Весь этот кризис искусственно создан. И сообща из него можно легко выйти. Уже есть давно достойный вариант такого объединения. 11 лет работает
деньги не идут к деньгам, деньги должны работать.
Че то """" несет какую то при чем тут компетенция и желание работать...
Если бизнес маленький, то да.
Что отвечать на фразу - " у тебя же есть ещё" и "ты думаешь, не верну, да?"
Расписка и отчёт - на какие цели. Взял - теперь человек от тебя зависит, он тебя уже возненавидел. Даже если и не сознаётся, это будет проявляться, а когда наступит срок возврата, тут вообще жесть будет.
Работник: "Мне мало платят!". Работодатель: "Ты плохо работаешь!". Александр Высоцкий: "Работодатель прав!".
Бла-бла. Нейросеть предсказывает слово, у нее нет интеллекта. Нейросети трудно применять, т.к. специализация и качество оставляет желать лучшего. Надо понимать что делаешь, как это работает. Но есть мелкие подвижки, которые можно использовать, простые задачки как-то могёт. Либо сферы, где понятные правила, чтобы ЫЫ смог в них работать, по типу переводчиков. отдельный котел в аду оставим для банков, в которых внедрили роботов вместо операторов.
о да, тотальный контроль и полнейшее обесценивание, когда вспоминаются только косяки, пусть крошечные. А на все достижения и удачные проекты вытаращенные глаза " да, это разве твоя работы была? мне казалось это Саша/Маша делали". Почти 10 лет в компании, последние 2-3 года руководитель совсем слетел с катушек, живет работой и от других требует быть такими же. Бесцеремонные звонки и сообщения в выходные, в праздники, в полночь, в 7 утра, дергает людей на больничных и в отпусках. При этом ор, мат, постоянное недовольство всеми, кто помогал ему много лет поднимать компанию на достойный уровень. Людям уже и зп неинтересна с такой атмосферой- бегут, новенькие тоже до конца испытательного не выдерживают. Корабль вот-вот утонет, а утопил его 1 самодур
Вы ещё к гадалке обратитесь, бизнесмен.
Тот случай, когда ровно так всё и работает. Начальник назначает сменщика по каждой твоей задаче. Ты обучаешь их по этому процессу и держишь их в курсе основных вопросов. В принципе всё, можно хоть на больничный. Т.е. невыход вообще без предупреждения. Всё будет работать. Исключение - задачи с периодичностью больше двух недель. Они не резервируются. Если ты готовишь какую-то ежемесячную отчётность, то период её подачи тоже запрещённый для отсутствия период.
Ну хз, господин работодатель. Я когда работу ищу, первым делом на ценники смотрю.
Есть работа с маленькой зарплатой но с большими левыми. И тут люди держатся за место...
Берите любого человека. Если он на собеседовании трезвый, говорит связно. Давайте испытательный срок. И вас люди приятно удивят, что могут работать, некоторые без образования фору дадут. И на месте обучайте. А то требований куча, и опыт, и много умений, а ЗП скромная, а условия слабенькие. Кончились времена когда за забором очереди. Сейчас за каждого человека будете бороться
Советы, мало применимые на практике
Достаточно ли амбициозно хотеть стать лучшим секретарём 🤔 или пусть хочет стать вашим начальником😅
🤦♀️🤦♀️🤦♀️ и меня продолжали держать среди "будущих подчинённых" чтобы они надо мной издевались и ржали 😰😰😰
Четвертый тип это элементарные разпиздяи . Он может быть талантлив как бог , но монотонная работа на результат не для него . У не постоянно будут проскакивать мелкие косячки . Но тут как повезет , маленький косячек может обернуться огромными убытками . Это не Невезение , это отношение к жизни .
Третий тип . Сомнительно . Если у вас полный отдел людей с амбициями , то он неумолимо превращается в клубок змей . А токсичные отношения на работе у вас под запретом . В обещем имеем взаимоисключающие параграфы . По своему опыту могу сказать - для создания здорового рабочего коллектива нужны конечно амбициозные люди , но не больше 10% от коллектива . Потому что люди которые просто приходят и делают свою работу не будут мешать делать карьеру амбициозным и не будет напряжений в рабочем коллективе .
Первый тип . Работал с такими . Могу сказать , когда ты только приходишь в компанию эти люди могут вам устроить настоящий курс молодого бойца . Зато потом , если вы докажете своими профессиональными успехами , что не хуже , то лучших друзей у вас никогда не будет . Эти люди пойдут за вас к начальству разбираться если вас обидят . ЗЫ Думаю именно поэтому такие люди неудобны в больших компаниях . Потому что они являются катализаторами образования рабочего коллектива , который неудобен и не нужен работодателю .
Покинуть работу не проблема , а большая проблема устроиться на работу
Смотриш на работодателя: улыбка до ушей, зубы как жемчуг блестяь, голос звонкий как аркестр! А как начинаешь спрашивать про зарпдату, тут начинает говлрить что "частично" белая, но "мы своиз не обманываем..." Таким сразу надо махать оучкой и ухожить лт них!
Математическое ожидание накапливается. Чем дольше полоса везения, тем круче будет "залет"
Страшно жить, в любой момент всё сгорит из за инфляции..
Смешно слушать в конторах производственных директора и даже главные инженеры дубы осиновые,все держится на основном костяке инженеров и рабочих😅😅😅ведь руководители среднего звена назначаются директором😅😅😅😅
Про пиарщика вы правы, был такой принят, в итоге подразделение поувольнялись в плоть до руководителя, он митингуя перешёл в другое подразделение, получил карт-бланш в виде заполнения всех вакансий, людей вдвое больше, результата меньше и в подразделении разлад.
Хорошо зарабатывать не достаточно , если ты не умеешь ими управлять . Можно хорошо зарабатывать , но жить не по средствам и быть ещё в долгах . Аппетит приходит во время еды .
Подписываюсь под каждым словом, так и есть